• 首创公园城loft

    首创公园城loft

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    设计分享 2022-01-25 381

  • 房山上万民宿设计

    房山上万民宿设计

           百度百科对民宿的解释是:民宿,指利用当地民居等相关闲置资源,经营用客房不超过4层、建筑面积不超过800 ㎡,主人参与接待, 为游客提供体验当地自然、文化与生产生活方式的小型住宿设施。        此定义完全诠释了民宿有别于旅馆或饭店的特质,民宿不同于传统的饭店旅馆,也许没有高级奢华的设施,但它能让人体验当地风情、感受民宿主人的热情与服务、并体验有别于以往的生活。        北京青龙湖地区有青龙湖水上乐园,位于北京市房山区青龙湖镇,距市区28公里,是距北京市区最大、最近的水景资源,集养殖、旅游于一体,库容2900万立方米,水面6000亩。有水上飞伞、高速摩托艇、自驾艇、脚踏船、手划船、龙舟、沙滩浴场,被称为“北京的小海滨”。为“国家AAAA级旅游景区”。         加上2020 年 4 月 16 日,北京乐高乐园正式确定选址于房山区青龙湖镇。据说是2024年初正式开园,并且媒体称这将成为全球最大的乐高乐园度假区之一。 上万民宿就属于北京房山的青龙湖板块,针对上文中的利好,建设方也多增加了房间以备房山乐高的人流。民宿甲方业主为退休军人,对于民宿的整体风格定位还是偏中式,中国传统的基础上增加一些流行元素和文化元素。       一个吸引人的民宿设计,一定要尽可能的在房间留一些兴趣空间,让客人选择你的民宿不单单只是为了睡觉休息,还可以在这里愉快的做自己感兴趣的事。比如在房间开辟出一个角落就可以打造成看书,玩游戏,看电影的地方。当然如果是艺术派的房东还可以在房间打造一块艺术展示交流的空间,也是一个不错的吸引客源的方法。现在亲子游也越来越热,很多带小孩的家庭出行也会选择民宿。不仅是为了满足多人入住,也是为了给孩子营造与酒店不同的家的氛围。为孩子开辟一块愉快玩耍的空间,父母也可以有自己相对的休息空间,相信这样的民宿设计一会吸引客源。       民宿是趋势,也是未来是生活方式。   ----------------------------------------------------------- About us | 关于我们 ------------------------------------------------------------- 徐煜设计工作室隶属于壹零壹空间设计机构 2007年成立于北京,室内设计领域的一匹黑马 网络热门设计工作室之一 被誉为北京个性,品质的引领者 一个优秀的空间设计必然承载着某种使用者的生活方式 设计师需要读懂该建筑空间 延续空间的使命 把适合于客户喜好的诉求基因保留 对有冲突于客户的空间进行打破、切割、整合 以实现建筑的二次深化 以此适合于客户情感 和客户从生活方式到心灵层面上形成契合 徐煜设计工作室追求的方向不是做一个只会塑造躯壳的室内设计工作室 而是成为一个追求心灵和空间共融的设计工作室 官方抖音 @设计师徐煜 官方微博 @设计师徐煜 工作室官网 WWW.XUYUBLOG.CN 联系电话 159 1087 7101 工作室地址 北京市房山区良乡盛通家居广场7层 公众号 | 精选设计作品 识别二维码 | 预约设计师   ...

    设计分享 2022-01-25 404

  • 矩阵纵横设计|设计界合伙人公司的范本(附:合院样板间新作)

    矩阵纵横设计|设计界合伙人公司的范本(附:合院样板间新作)

    矩阵纵横最新28名合伙人首次亮相 若要在设计界寻找合伙人公司的范本,矩阵纵横必是许多设计机构想要取经的首选。王冠、刘建辉、王兆宝三位创始合伙人,联手创造了一家真正的合伙型设计公司,八年时间过去,合伙人目前已达28位。合伙制是他们当初一拍即合的创业理念,也是他们履行至今未忘的初心。 八年前矩阵纵横初创时,曾与王冠有过一些接触,邀请他做过媒体节目的主持人,也在他的建议下做过一档名叫《甲方乙方》的访谈栏目。我的印象里,他应该是第一个不谈设计本身而谈方法论的设计师,而且是一个很有主意很有想法的理性派。正因为他理性,所以拥有迅速看透事情本质的能力,这大概是他能得以让合伙人们及团队信服的一大重要原因。也因此,常有朋友或同行,像问诊老中医一样,请教他方方面面的问题。 此次访谈,他的言语间似乎是云淡风清的。我没有看到他为了理想而拼而博的那种忙碌状态,甚至,他也没有透露一个现实的理想。他说矩阵纵横只有一个特简单的目标,“就是别死就行,你得活下来,活下来才说了算。”不过也许,只是镁光灯之下,所谓理想,不便说,不可说。 合伙人从3到28的倍级增长, 不变的是合伙本质 YOU设计:请问三位是怎么认识的?什么时候,什么原因决定合伙? 王冠:我和建辉是网友,见过一次面之后大家一拍即合,决定一起做点事情。当时也没有特别清楚自己到底要干什么,只是感觉聊得比较好。建辉之前做了一个网站叫IDMEN,现在也在运营,只是没怎么管了。以前网络还不是特别发达的时候,资源是很稀缺的,但是他愿意把一些图片放到网站上给大家分享,也不想着盈利,没什么广告,我觉得这个人愿意分享,是一个挺不错的人。机缘巧合之下,约着一起见了面,吃了饭,就聊起来了。因为我们各自在上一个公司都担任着总监的角色,所以也聊起觉得是不是应该创业。兆宝是我上一个公司的同事,他主动加入到我们当中,当时我们仨就这样起家了。8年前,就这么简单。 YOU设计:从见面认识到你们真正合作开公司大概有多久?有慎重地考察一段时间或者做规划吗? 王冠:当时时间非常窘迫,一开始我只是跟建辉初步提了一个概念,结果第二天建辉给我打电话就说离职了,我说那你不能没有收入,我们要准备开始干活了。也是机缘巧合,有一个以前的甲方找到我们,我们跟甲方说刚从上一个公司离职,还没有成立自己的公司,别找我,不太好。他说我找的就是你,你干就可以了,没有公司没关系,挂靠一个公司都行。所以只能说是机缘巧合,我们算是被整个行业的活儿推着走。 从那个项目后,我们才手忙脚乱地去开公司。我印象特别深,我二月二十几号在北京参加一个展会时接到的客户电话,我们公司正式成立是三月十五号,不到一个月的时间。一直到今天为止,没有停下来过。 YOU设计:矩阵纵横公司的合伙人制度受到很多业界公司的关注,希望跟你们取经,那在最初这么仓促成立公司的时候,你们就确定要做合伙型公司吗? 王冠:确实有很多公司和我们聊,问我们的合伙人架构是怎样的,大家也很想走这条路。我们是从一开始就已经决定好了是要合伙,而不是公司做到一定程度去变合伙。这里面有几个原因,其中最大的原因是我自己,因为我自己“缺胳膊短腿”,所以我一定要找到能帮我解决问题的人才可以做成事情。另外一个原因,因为我们以前工作过的或者见过的很多设计公司属于个人能力特别强,可以驾驭很多事情,这种状态的利弊我们已经经历过了,所以我们一开始就想要换一种和以往业界不同的一种模式,要做合伙制,而且一开始我们就设定好了,要不断吸纳新的合伙人进来,所以到现在我们有28个合伙人,还在继续增加。 相信“相信的力量” YOU设计:你们几位创始合伙人(王冠、王兆宝、刘建辉)之间,具体是如何分工的? 王冠:从初创到现在,我们的分工随着阶段的发展是有所转变的。以前特别简单,我们三个都是属于技术型的,就从技术的不同板块分工,比如最早只有一两个项目的时候,我主要负责前期概念想法以及平面,建辉负责深化,兆宝负责接下来的制作,这是解决一个项目的最原始,最小的一个单元。 随着公司的发展,现在不一样了,兆宝现在是我们的“大总管”,公司所有里里外外的事情,从行政到业务,全部是他负责。建辉负责公司的出品,很多项目都是他亲自操刀,包括我们现在得了很多奖项,基本上都是他的功劳。我就属于“打酱油”型,我发现他们现在都不需要我了。第一,他们的操作比我快很多,因为我电脑软件都不会用,如果我再抓几个人做事,我觉得效率反而是低的,所以干脆我就不去做了。而且有他们两个在这儿,把公司这些事情都料理得很好,而且我们其他的合伙人也都很给力。我每天基本上没有什么事干,也没有人找我。 YOU设计:你觉得经营合伙人关系最重要的是什么? 王冠:每次开合伙人会议的时候,兆宝都会有一个《合伙人宣言》拿出来给大家宣读,就是怎么定义合伙人,合伙人应该怎么相互平衡或者评价,内容其实是借鉴的一个合伙人制度的通用版本,只是在最后我加了一句,就是“相信‘相信的力量’”。这句话已经变成了我们公司的信念。 从一开始,我们的关系就是这样,彼此信任,从不猜疑,再怎么争吵,我始终相信他们,我相信他们也相信我,彼此间是这样的关系。所以一句话讲完就是这么简单,“相信‘相信的力量’”。 YOU设计:如果大家都能达到彼此信任,那在工作当中,你们还会有什么分歧吗?如果有,是怎么解决的? 王冠:分歧比较少,因为大家工作不交叉,是分头行动的。公司成立早期的时候一定要有人说了算,比如以前是我说了算,大家配合我;什么事是谁说了算,我配合他。不可能你说你的,我说我的,那肯定不行。建辉和兆宝始终相信我,我怎么说怎么算,所以我运气比较好。 YOU设计:在业内或其他领域,你有欣赏的合伙人公司或模式吗? 王冠:合伙人制度在律师行业比较广泛,但我们不了解,在我们设计行业来说,在我们之前好像也真没有可参考的范本。我们也是在尝试,进化的过程中,不知道好或不好,反正会进化出不一样的形态。 YOU设计:合伙人模式对你而言是特别成功的。可否介绍一些先进经验? 王冠:其实合伙人的模式也没有那么复杂,我记得上次建辉去马蹄网的总监培训班上讲课的时候,就有人问我,说你们公司的合伙人制度,公司架构和利益分配是怎么做的?我说很简单,就是给大家分钱。 YOU设计:要舍得把真正的利益拿出来。 王冠:对啊,所以如果你一定要总结模式的话,我觉得到今天为止可以这么理解,我们一开始的时候就是一个开放性的思维,就是我想搭建一个集结各方能人的平台。我们都曾经在大公司大平台历练过,有做好事情的能力。那现在特别简单,我们搭一个平台,你自己去做,每个人都可以当老板,只要你有能力把你的版块做大做好就OK了。 去年年底的时候,有位业界大咖特谦虚的带了一帮人过来交流,到最后,他说他明白一个道理,就是在我们公司,进来一个设计师,我首先设定你是“好人”,我把工作交给你,你用什么招做成公司可以不管;其他公司是进来一个设计师,还得再找个人看着他做事,因为第一人设不是“好人”。这就是我们和其他公司最大的不一样。 你加入我们了,我就相信你跟我们是一个状态的,这是我们的行事风格。另外,我们也有一套体制来管理。本来去年年底我们想把这套管理系统向业界公开的,因为很多人想要学,但还没有精力把它完全整理出来。在今年初我也信守了这个承诺,兆宝在给马蹄网的总监培训班上课时分享了这个系统,不少公司专门来听。但它也有一定的不适用性,因为它是完全伴随着我们公司八年来的一个总结,其他公司不一定能照着用。但我愿意贡献出来。 “活下来,才说了算” YOU设计:矩阵纵横提出希望回归东方,将东方风格的作品发扬光大,也让中国的设计走向世界。这似乎也是目前国内绝大多数优秀设计机构的信念与目标,我们从中看到东方文化自信的集体回归,您觉得这一大势的兴起,将会带来怎样的设计未来? 王冠:新亚洲是我们提出的一个作品系列,我们运气比较好,在风格回归的时候,我们赶上这波,我们也做了很多被大家认同的新亚洲系的作品,但现在亚洲、东方,或者现代已经开始有些变化,我们也会主动去拥抱多一些变化。但新亚洲风会是我们一直坚持,也比较擅长的。 YOU设计:你们的作品出品频率应该算是很高了,品质也挺好,在“质”跟“量”之间怎么平衡? 王冠:因为去年实在忙得没有时间整理,所以今年攒得比较多。既然大家在关注我们,我觉得我们还是有义务把我们做的项目呈现出来,主要目的是分享。包括我们的很多资料在网上被售卖,其实我觉得都无所谓,我们会不停产生新的东西。 出品的“量”和“质”是会有一定矛盾的,即便所有项目单个来说都可以打90分以上,但是当你出品的量大到一定程度的时候,大家会觉得你不够90分,就是因为你的评价标准发生变化了。大家希望会有更多不一样的东西出来。我们也在不断尝试,另外也需要市场的引导。客户给你提一个明确的需求,让你来做,我觉得不一定是坏事,我们除了讲设计,还要讲设计出品,还要讲最后的落地性。 设计产品也有一个系列性,我们不可能给不同甲方呈现完全一模一样的作品,就像服装行业,即使同样一件衣服,穿在不同人的身上,气质也是不一样的。时装和成衣,我们都有。有的客户会根据我们做过的作品提要求,希望我们照着来给他做。从某种角度来讲,我觉得这也是科学的,因为这套系统是成熟的,工艺是成熟的,所以投入成本可控,时间成本会降低,也在一定程度上避免了在研发过程中可能出现的问题。 我在和客户沟通的时候,尤其是新客户,当大家彼此不了解的时候,我们会建议在成熟的系列基础上重新升级,我觉得这是对客户的负责任,甲方也认可。如果是合作很久、彼此很了解的客户,他也会提新的要求,或者希望一起研发,但这是双方需要付出代价的。研究一套新的东西,一定需要变革,不光是设计本身,还有空间、造价、运营等等,需要各个部门坐在一起开会。设计师谁会不愿意革新呢?这是我的一个理性分析。 YOU设计:以你的经验而言,你觉得什么样的设计师合适走合伙人的发展方式? 王冠:作为设计师,我会意识到一个问题:设计是一门手艺,手艺人永远对自己的手艺非常有自信,觉得自己的手艺特别好,这是有手艺人固有的思维,就导致他无法向另外一个人开放,所以我觉得这可能就是行业一个最重要的壁垒。 对我而言,正是因为我自己什么都不会,所以我特别需要别人帮助我,作为条件,我得让他过得比我更好。也就是说,你要有开放的心态,要让别人得到更多的好处,他才能跟你一起长久地走下去,这是我个人的经验,要懂得让利于人。 项目名称:杭州绿城西溪云庐3层合院样板间 项目地点:中国 杭州 硬装设计:Matrix Design矩阵纵横 软装设计:LSDCASA 项目面积:435.8平方米 本案位于杭州市西湖区天目山路389号,由Matrix Design矩阵纵横设计,力求打造杭州西溪集文化、自然、度假为一体的诗意人居,远离市中心喧嚣环境,如桃源深处的避世仙境,等待被发现。 矩阵的室内设计灵感源于“三十六陂春水,白头想见江南”,设计将杭州自然天成的美景幻化为室内场景:避于喧嚣外,一眼成林,临窗见水。所有的意境在门后,别有洞天,亦在浮生中偷的半日逍遥。 户囿内,车驾喧嚣于外,一室闲情。逃禅品茗,甘做世外人。书斋内寻章摘句,怡然自得。笔墨丹青里,游万里河山,曳游江河,半亩河山独揽一片风景。门有洞天,与古为伴,独自赏玩,随心亦添得情趣,撷古意,描得灵动。 为了将这样字里行间的诗意落笔成真,室内设计首先从空间上思考布局的合理性。本案一共五层,一层为接待功能的客餐厅,一层以上是居住空间,一层下是娱乐空间,空间规划合理,功能独立。国家政策的变化,以及家庭对小孩的培养与重视程度,设计在地下室考虑了儿童玩耍区的功能。 在设计的过程中,Matrix Design矩阵纵横坚持主卧空间尽量敞开,不做隔墙;地下室的挑空位置也经过多次的沟通,最终保留了回形的大挑空,挑空为地下室赋予了良好透光透气的空间条件。 这些巧思与坚持也成为本案在硬装布局上的亮点。此外,三层为开敞的主卧大套房,光线与景观为最佳;拥有两层大地下室和大型独立车库等都成为设计为本户型创造的高性价比价值点。 在地下室挑空部分,选用著名的当代艺术家李华弌的水墨山水画做为挑空的视觉焦点。手绘墙纸底材为真丝地材,真丝在编制过程中自然形成的竹节形态,丰富了底材的质感。真丝的竹节感受体现本案追求的自然之美,真丝自然的光泽度低调奢华。 本案地处湿地公园附近,潮气较重,在手绘墙纸上设计师提出了特殊的工艺要求,墙纸基层要做好防潮,表层也要做防潮处理,要求手绘墙纸表层喷涂防潮剂。 在石材的挑选中,选用一款看上去很整体、但细节上能看到远古封印在石材里面的贝壳化石。另外考虑到地下室受造价与潮气的限制,选用了一款通体砖。砖缝美观程度有限,成为了难点。设计师对砖缝进行了思考,对留缝、凹槽、进退关系、比例做了推敲。以构成的留缝方式,打破材质的单一性,让缺点转变为空间亮点。 在设计过程中,设计师通过选择一些跟人体亲近的东西,在传统材质和飞速发展的高科技现代工业风的东西之间寻得一个平衡,用朴素的材质来达到一个美好的空间效果,给人一种精神上的喘息。 最终这一细节上的难点攻克让该设计成为一种全新的媒介,为空间老木头装置的应用与新材料搭建了当代生活语境下的奇妙对话。 在地下室挑空的视觉交点处,设计挑选了一款现代材料金属网,与传统的绘画艺术墙纸做为对比,传统与现代的对话。金属丰富了空间的层次,也丰富墙纸的质感。 设计选用了一系列独具匠心的材质与工艺,为本案的最终诗意化场景实现注入了更多文化性的思考与研究,主卧背景选用的是艺术家長谷川等伯的《竹鶴図屏風》作为背景。 水软橹声柔,绿草方舟,碧桃几树隐红楼。烟雨里的江南,满是朦朦胧胧而又梦幻的轮廓。那个曾令无数文人寄情又梦回的江南,如今已成为杭州西溪云庐中一方避世绝佳之处。 平面图 ▽ △一层平面图 △二层平面图 △三层平面图 △负一层平面图 △负二层平面图 ...

    设计故事 2022-11-29 1

  • 文君设计工作室招聘

    文君设计工作室招聘

    在职设计师,独立设计师,设计工作室,很多设计师在概念上就没弄清楚它们的本质区别。往往只考虑做独立设计师时间上自由,无传统公司的业绩压力,也很佛系。在思维上并没有从员工的角色提升到老板的角色考虑问题。实际成交过程中多数住户作为购买方,考虑更多的不仅仅设计好看,更多的在乎设计背后的附加值,团队,各部门协作落地。从而,很多独立设计师往往几年内,消耗了在原单位带走的那些有限人际关系流量,最终举步为坚。文君设计事务所,提供独立设计师共创平台,前提是设计水平高,欢迎加入。[微笑]年前打个招人广告。...

    设计分享 2022-01-25 405

  • 穆峰的见解

    穆峰的见解

    与岚庭西安分总舒伟聊天,很有意思,他原是干家电出身,被东易日盛挖去做分总。东易不少分总都是家电行业出身,比装修行业成熟太多,也有现成的经验可借鉴。分享一些非私密的干货和我的感受: 1、外地装企进重庆要小心。重庆的装修市场真是水泼不进的,深受袍哥文化影响,可以窝里斗,但遇到外部势力时,则非常团结,一致对外。外来的装企在重庆不好招人,材料商也不好合作,原因你懂的。东易日盛重庆公司7月关了,半年换一批人,一年做一两千万亏损严重,口碑做不起来。岚庭是想沿着川渝往外扩张,并买了物业,但也低估了重庆家装行业的复杂性。 2、方林的产业工人已经成为跨客群、多产品矩阵的核心迁移引擎。从装企的角度看装修无非是人、签单(或组织)和交付,再简化来讲就是人和交付。很多装企交付始终没做好,但在产品、组织、管理、运营等效能提升上不断下功夫,一心所表达的用户价值看着不错实则空洞,各个环节和节点都在漏气,十个工地九个烂,再强的产品表达也是自嗨。 舒伟说方林将工人纳入员工体系,让工人有家的归属感,做的优秀保证每天有活干儿。第三方监理小米优家创始人任文杰之前跟我讲,方林是用笨办法抓工人端,强培训,强考核,保障交付。有的公司仍然是施工分包制,也想提升交付,不是抓工人(也抓不到)而是增加用户体验官、管家、质检等岗位加强检查和引导,其实是治标不治本,这种微创新不仅不能解决问题,还拉低了人效。 曾在方林工作四年的圣都产品经理余江峰给我讲过一个事:沈阳房产中介卖房子只要打出方林装修的就能加价1万元,属于沈阳的国民品牌,在家装各个板块做得都很深,都扎下去了。 再说方林创始人王水林安徽人,78年生,比圣都老颜小一岁,都是简单不世故,有少年心,延迟满足者,离职方林的员工都很感恩他,这很难得。 3、东易日盛的大工长制的优势很明显,就是交付做的好,但工费也相对贵。为什么大工长制根深蒂固?原因是陈辉杨劲两口子创业时得到了几个工长的鼎力支持,一路走来,陈总也讲感情,就有些尾大不掉了。在东易项目经理开豪车拉腻子粉是常见的事情。 4、西安家装市场线下业务最强的团队在城市人家,岚庭怎么挖都挖不动。具体原因见我之前分享的《组织、交付与人性》里面有详细说明。 #知者研究 #头部装企调研 #《增长逻辑:中国家装家居经典商业评论》上市 /助力大家居走向美好...

    行业资讯 2022-01-22 343

  • 设计师老左的自白

    设计师老左的自白

    看见底的邮箱发几句牢骚 最近总有客户打电话问“你这价格也不低呀” (真想让客户摸着良心说话[捂脸]) 我一直遵循的是,我做的是服务,给客户是“实惠”,“实惠”不一定是价格,谁都是听见少的高兴,多的不开心,我的价格,一些东易,博洛尼的大工长都做不了,说太低,那么问题来了,客户所谓的高,有没有一个标准,什么样的价格是客户认为的低。 今天一天,早上工地跟客户水电衔接及点位验收,马不停蹄赶往安装现场视察,紧接着跟约好的客户签合同,再接着去木工交底,验收,一天下来,最起码三百块的油没了。 其实做什么也好,都是平等的,我们从事设计行业的最终目的是解决客户所需,得到客户的认可,然后看着自己的设计方案落地傻呵呵的乐,最后再摸一摸干瘪瘪的裤兜。 一句话说的好没有利润就没有服务,羊毛出在羊身上 真的很想知道客户那所谓的低,到底是多少,谁能告诉我...

    设计分享 2022-01-22 331

  • 天津装修公司和设计工作室现装

    天津装修公司和设计工作室现装

    天津这座城市经历高速发展后,房价已经从90年代的1000元每平米涨到了70000元每平米,翻了几十倍!随着房地产的火热崛起了数以千计的装饰公司,最初的北京几家连锁公司在天津市场独占鳌头,东易日盛,元洲,业之峰,龙发当时被称为装修市场的四小龙,但随着业务增加和客户需求的细化,市场开始发生这些变化,装修公司为了利润最大化开始捆绑主材销售,给设计师强制捆绑销售任务,原本做设计收设计费的设计师慢慢的变成了主材销售,而且装修公司内部制定了严格的销售层级,假设计师卖的材料越多激励也就越大,这种模式直接导致优秀设计师大量流失,而装饰公司因为雇佣了大量的电话销售和网络推销人员,对客户进行轰炸式的营销,相信只要买过房的业主无一幸免都被电话营销狂轰滥炸过,所以在大数据背景下这些装修公司花钱违法购买客户信息然后推销,抢夺一手资源,做各种五花八门的促销活动,周周做活动天天给优惠,今天送油明天打折,后天老总现场签售,很明显老百姓还是太朴实,在轮番忽悠下,经不住软磨硬泡的就交了钱,而他们的市场占有率也靠着这种手段一直半垄断着装修市场,随后的几年竞争开始白热化,他们公司与公司之间的价格战也越来越猛,龙发第一个倒下了,变成了设计师合作模式,给设计师定一个底价,折扣自己控制,只要设计师签单给龙发交纳管理费就可以用龙发的品牌。元洲随后正式宣布倒闭,被居然之家收购。为了业绩最大化,本来就做的很一般的业之峰开始做起了低端的套餐模式,只要买主材装修就没有门槛,直接分裂出了几个不同的低端品牌,比如诺华装饰和全包圆都是业之峰旗下的超低端品牌,主做低端套餐,在全国电台广播和一帮卖假药的一样做广告,号称999元每平米送全套家具。东易日盛随着高调上市以后,对主材的捆绑越来越严格,本来施工定价就高,产品价格更是虚高,前期低价引诱后期工程施工不停增项,口碑越来越差。然后又出现了一大批外来装饰公司,比如北京的尚层,和东易日盛模式一样,但营销更偏重于设计,但内部管理混乱近几年口碑直线下降,比如生活家装饰,主打低端套餐装修,还有高度国际,主要以营销为主,设计为辅……总之概括为天津目前根本就没有纯粹的以做设计为主的装修公司,所以满怀设计热情的一帮有能力的设计师都从装修公司分离出来,自己成立设计工作室,其实这也是市场细化的必然结果。所以市场形成了三足鼎立的形态,装修公司主要针对装修没有设计要求的群体、设计工作室针对个性化审美需求群体、套餐公司针对底层基本需求群体。三种模式下设计工作室表现最为亮眼,目前天津市凡是能看到的优秀作品几乎都是从设计工作室流出,他们凭着自己的专业能力和经验专注室内空间设计,设计作品也频频在国内外亮相,而专业做配套的施工公司也在悄然绽放,施工更加专业化,越来越像国外的模式,所以无论哪行哪业,市场永远都在细化和变革,价格也会越来越透明,变得越来越合理,目前装修公司的传统模式已经过于陈旧,未来的模式一定是精品的设计方案搭配专业的施工公司,用户付设计费找专业的设计师出具全套的设计方案,设计方会把施工方案,主材搭配方案,家具软装方案,陈设搭配方案等都做齐交到你手中,而且会优选各种渠道将价格做的更加合理,施工公司只赚取合理的施工利润,并且规范施工管理过程,这才是装修市场最良性运转的模式,目前国内的一线二线城市的设计工作室已经非常成熟,而且以专业的作品和高品质的设计碾压各类装修公司,国内能看到的好作品几乎没有来自装修公司的,目前全国大大小小的优秀工作室保守来说有几千家,因为地域消费观和整体审美意识差别,还是以南方城市居多,比如福州的品川设计,成都的清羽设计,长沙的菲拉设计,重庆的双宝设计,杭州的力设计、辰佑设计,温州的大墨设计,苏州的一野设计……太多太多的优秀设计工作室,在网络及各种设计媒体都可以看到他们的优秀作品。在天津目前工作室也是近几年开始逐渐呈上升趋势,运营的比较不错的设计工作室还不是很多,但还是有一些在坚持做设计落地的不错的设计师,比如凌图空间设计、塞拉维设计、竹间设计等等,有的主做商业有的主做住宅,规模大小不同但做设计很有设计感,起码花了钱交了设计费不会冤枉,而不久装修公司会受精装修模式的影响越来越没有客源,天花乱坠的促销打折和主材捆绑的套路也会越走越窄,慢慢终会落幕,被时代取代,所以这个世界上没有质量好又价格低廉兼顾的装修设计,最后终归术业有专攻!...

    行业资讯 2022-01-20 268

  • 助力智能家居产业迎来爆发科企、互联网家装平台 做了些什么

    助力智能家居产业迎来爆发科企、互联网家装平台 做了些什么

    【TechWeb】智能家居说了很多年,但是从目前的情况来看,真正的智能家庭离我们还是有一些距离,行业客观存在的痛点,是智能家装很难有质的飞跃的原因。 不过,好在的一点是,目前智能家居业正处在逐步上升期,为下一阶段的爆发积蓄力量,包括京东、土巴兔等平台以及互联网家装公司,也都在通过平台的力量,去助推智能家居的快速普及。 智能家居,不仅仅是家居+智能这么简单 对于家装来说,家电家具是必备品,但前面加了智能两个字之后就不一定了。其实,在互联网高速发展的今天,人们对于智能化的产品的接受度已经很高了。但是,多个痛点的存在,导致智能家居一直很难得到所有人的认同。 什么是真智能?北京居然智慧家智能科技有限公司运营总监兼金源店负责人贺宇英认为,真智能就是解决消费者的痛点,不管从产品还是从服务上来说,就是从消费者,从用户角度出发,真正刚性需求是什么,如果你提供的东西都不是消费者想要的,其实就没有任何意义。 据了解,目前在全屋智能场景普及过程中,面临着两类问题:一是在需求端,普通用户在购买智能家居产品时,往往很难找到一个地方能够一站式买到符合心意的全屋智能所有产品;二是在供给端,全屋智能给客户提供服务时流程烦琐,周期长,服务效率低、成本高。 第一个问题,其实某种意义上也是当前智能家居整个行业存在的难点,各大品牌之间基本是“单打独斗”的局面,存在着互联互通的壁垒。据了解,目前智能家居行业里很多的平台都是封闭化的,需要买你们家的灯,也需要买你们家的面板。 而这就引申出另一个问题,那就是体验和服务。很多用户都有一个感受,那就是厂商宣传售卖产品的时候,各种天花乱坠的语言,恨不得一个缺点都没有。但是,等到后期出现问题之后,有的品牌就找到不人来解决。是不是能够真正的做好服务,其实也是智能家居里边比较重要的一个环节。 当然,关于智能家居的普及还有两个比较核心的问题,一个是安全,还有一个则是较高的成本。全屋智能不是一个设备,而是多个设备的聚集,加上接入云端网络,导致很容易会被攻击,存在一定的安全漏洞。此前,就有新闻报道,家中的摄像头被破解,隐私被一窥无疑。 另外,成本问题也是全屋智能的核心阻塞点。全屋智能进入用户家中的窗口期很窄,只有在装修环节才能接触到。而后期要想通过改造的方式去实现全屋智能,成本就会很高,也是大部分用户放弃的原因。 智能家居逐渐迎来爆发期 虽说现在离全民化全屋智能还有些距离,但是从硬件端以及消费端来看,越来越多的企业开始布局智能家居市场,越来越多的消费者开始接受家里设备的智能化。比如智能门锁、智能音箱以及智能空调等,生活中或多或少都与智能家居有所接触。 京东科技loT产品部泛家居云解决方案负责人徐忠飞表示,智能家居发展那么多年,这几年在技术层面上确实没有一个爆发式的技术革命,但是也能看到智能家居慢慢的在很多用户里得到普及。 与此同时,相关数据也表明,智能家居正处于一个高速发展的赛道。根据中国智能家居产业联盟发布的《2020中国智能家居生态发展白皮书》显示, 2016-2020年间,我国智能家居市场规模由2608.5亿元增长至5144.7亿元,年均复合增长率为18.51%。根据IDC的预测,智慧家居市场未来五年的复合增长率将达到21.4%,2025年市场出货量将接近5.4亿台。 贺宇英指出,只要解决好消费者真正的需求—产品和服务,智能家居实现从平静期到爆发期就应该不太远。未来还可整合技术企业、传统家居行业、设计师等各方力量,通过IoT技术加持,给消费者提供一站式服务的体验。 助力智能家居产业爆发科企、互联网家装在行动 近几年,无论是是硬件品牌厂商、家装平台还是科技企业,看到智能家居的未来潜力后,都在积极的布局,包括京东、土巴兔等目前已在供应链端与品牌方建立了较多的联系。其中,在2021年上半年,土巴兔与25家知名家电品牌签署合作授权协议,将联手推出家电产品套餐,为消费者提供从设计、施工到选材的一站式装修体验。 去年9月份,土巴兔与华为和中国移动就“智慧家庭—光纤到家”项目合作展开交流。广东移动智慧家庭运营中心负责人吴雄林表示,中移动与华为联合推出的“1+1+2”模式,宽带、组网、全屋智能产品打包成标准化方案,专门面向前装市场。 土巴兔产业赋能中心总经理汪海峰也指出,近年来装修消费主力更年轻化,对一站式装修的需求愈加强烈。同时,也就用户使用习惯培养、装修施工人员操作安装培训等提出要求。之后,双方初步达成战略合作意向,后续会成立项目专项小组,就合作具体细节进行讨论并落地执行。 据悉,广东移动、华为和土巴兔将充分利用各自优势,将千兆光纤在施工过程中通过预安装的方式,同时推进FTTR全屋组网方案及产品优化,通过千兆5G、千兆宽带,千兆FTTR-WIFI,千兆应用和千兆服务,满足用户更大宽带、更快速率的上网需求。 除了家装平台之外,包括京东等科技企业也在通过自身的平台能力去赋能行业的发展。其中,京东京鱼座构建开放的产业生态,供消费者选购的智能产品非常丰富,跨品牌跨品类均可支持。同时,基于京东云的技术底座,京鱼座已搭建一套服务于智能家装企业的服务中台,助力家装企业后端服务流程的数字化升级,有效实现降本增效。 在很多人关心的高成本问题上,京鱼座携手居然智慧家打造了一个智能服务中台,来集中承接家装服务的方案设计、安装调试工作,通过这种方式降低线下店和家装渠道的服务成本。 徐忠飞告诉我们,把用户所有的操作逻辑放到本地之后是可以实现离线化的,一定程度上可以解决关于用户安全和信息安全的问题,京东也会一直投入时间和研发资源,去持续把这一个事情做下去,然后通过这种方式不断的把整个行业的水平去提上来。 ...

    行业资讯 2022-01-18 322

  • 齐家网邱振毅:在家装数字化的大环境下,打造精细化运营

    齐家网邱振毅:在家装数字化的大环境下,打造精细化运营

    对于家装行业的发展趋势,齐家网(齐屹科技01739.HK)CFO康梁在接受头豹研究院专访时提出他自己的看法,他表示,随着消费群体的改变,年轻化、线上化以及装配式和一站式服务将会是未来行业的一大发展趋势,随着Z世代的崛起,越来越年轻的消费群体更倾向于通过互联网来获取资讯,选择自己喜欢的装修风格以及寻找让自己信赖的装修公司,而随着人们生活水平的日益提升,更多的人开始追求家居生活品质,“所以大家都会更倾向于选择一站式服务,而不是自己去DIY(自己动手做)做整套家装。” 需求端的变化再次引发行业的变革和发展的洗牌,趋势的变化既带来机遇同时也存在诸多挑战,数字化升级和迭代成无数装企必须直面的“必答题”。“如今的行业还非常分散,大部分装修公司其实没有能力去建立自己的数字化系统”,康梁认为,装企自建数字化系统其实并不划算,采购一套成熟家装SaaS系统成本会更低廉,因此未来的家装SaaS服务需求会进入一个全新的市场。 在国庆期间,头豹研究院对10个与民生相关且在领导下飞速发展或历经变革的代表行业赛道进行深入解读和分析,并且重点关注着家装行业的发展历程和趋势,发布了《万亿市场的家装行业如何依托互联网实现产业升级?》的专题研究报告,并就行业的互联网转型升级专题访问了齐家网CFO康梁。 未来行业发展主要依托二手房与存量房 中国家装行业发展由四个阶段组成。 2004-2013年,全球房地产市场在飞速发展,家装需求被大家重视,但同时建筑装饰行业进入门槛较低,产品服务同质化严重,行业龙头企业凭借资金、品牌、服务质量等方面优势地位凸显。2014年伴随着互联网行业的新兴,家装行业迎来新的机遇。2016年起行业内部不断整合,大量缺乏资质并且服务质量差的运营不善的企业被淘汰出局,2016年行业内企业总数在13.2万家左右,相比2010年减少了约1.8万家。因此头豹研究院认为,随着互联网家装逐渐趋向成熟,线上化全流程家装服务将会成为消费者更加信赖的新需求,一站式、定制化消费趋势迅猛发展。提供全套家装服务解决方案将成为行业未来主流发展趋势。 线上化、数字化和智能化成大势所趋 根据相关数据显示,2020年互联网家装线上交易额为567亿元,其中建材交易额69亿元,非建材交易额499亿元。预计到2025年互联网家装线上交易额有望达到1,426亿元。中国互联网家装活跃用户规模从2016年的1,617万增长至2020年的3,156万,增速明显。依托互联网而顺势发展的线上化、数字化和智能化将成为大势所趋。 互联网家装行业的发展愈加多元,家装SaaS发挥的作用也会更加重要,其需求也将迎来爆发式增长。 ...

    行业资讯 2022-01-18 427

  • 民宿怎么装修?有哪些装修要点?

    民宿怎么装修?有哪些装修要点?

    据新闻报道的成都美女小区开民宿遭投诉,两年的时间将民宿关了一半。对此,民宿是否可以开在小区也是引起了网友们的热烈讨论。作为民宿经营者来说,民宿极大地便利了旅客,但对于小区业主们来说,却扰乱了他们的生活。其实,在成都开民宿也是需要技巧的,那就随着叁佳柒装修网一起来了解下! 成都民宿装修需要注意个性化 个性化是成都民宿设计的重点,也是旅客口碑传播的关键。成都的民宿装修要依照成都的特点打造个性化的民宿。成都人们的生活比较慵懒惬意,注重传统文化的传递。在设计时再注入自身民宿的特色,打造专业个性化的居家环境。 成都民宿装修要注意选址 选址对民宿是非常重要的一个关键点。成都的民宿经营的出发点不同,所衬托的环境也各有差异。就拿新闻中的案例来说,将民宿的地点选在小区里,毕竟小区是一个共用的公共场所,小区内经常出入陌生人这对其他人的人生财产造成了一定的潜在影响,也给自身带来了危害。如果单纯只考虑到住宿,一定要考虑周围是否有其他商业支撑,比如餐厅、购物商场、风景区等。如果是以工作室出发,就要从民宿本身出发了,设计风格是否符合旅客的基调,周围的环境是否怡人。 成都民宿装修要注意文化 成都民宿装修的设计要注重成都文化元素的融合,成都的大熊猫、戏剧、饮茶、土味话等都是属于成都文化的一部分。在设计民宿时可将这些元素融入其中,让民宿散发成都文化,使人对成都有认知感、认同感。 成都民宿装修要注意服务 成都民宿的成功除了外观上的形象设计,还得靠用心的服务。小编在成都生活多年,一直觉亲切感非常重要,不管走到哪里,热切的接待总是让心舒心不已。将这种贴心的服务标准用在民宿上,让人与人之间多一份信任,体验家一般的温馨与舒适是非常愉快的一件事。 成都民宿装修要注意细节 成都民宿各个功能区的设计除了满足居住条件外看,还要用心布局和设计。院子、大厅、扶梯、客房、消毒室、布草间、餐厅、卫生间都,每一个功能区的设计都要考虑周全,方便客人,用心服务。 院子设计 成都的民宿大多都有院子,这主要是因为,庭院的设计使整个民宿看起来更加有生机、庭院内的绿植盆栽,生机勃勃的样子总是给人愉悦的心情,旅客想要在庭院里喝喝下午茶、和朋友下下棋也提供了便利。 大厅设计 成都民宿的大厅需要满足接待、会客、餐饮、聊天、休闲等功能,因此在设计时面积一定要足够大,甚至有些民宿的大厅面积占整个民宿的一半,可见公共大厅是一个多么重要的地方。 楼梯设计 按照成都民宿建筑的要求,通常民宿的楼梯宽度在1000以上。保证多人通行,避免拥堵。 客房设计 民宿内的客房最多不要超过15间,具体房间数还得根据实际面积来。室内的装修要注重温馨舒适感。成都民宿的客房一般都是非标房间,床的面积占到80%;标间一间客房就足够满足;同时还有配有家庭套房,主要提供给家庭夫妇并带有孩子的http://cd.axzxo.com/旅客。民宿内所有的客房都需要有窗户的设计,一来使增加室内的采光效果;二是透过窗户可以远观远处的风景。旅客一觉醒来便能看见远处的风景,想想就觉得美好。客房内一般都是自带卫生间,主要以淋浴为主。 消毒间设计 成都民宿的消毒间可以和西餐厨房融合设计,旅客一般都不怎么使用消毒间,但是民宿一定要有消毒间,做到卫生部门的规范。 其他设计 成都民宿的楼层设计要注意不要太高或者太低,设计不好直接影响整体美观。一般来说一层的层高尽量高点,但是一层不太适合做成客房;二层以上在3000左右就可以了,消防不允许超过三层的,这点需要注意一下。 成都民宿除了以上几点以外,还要注意停车位的设计一定要周全,来旅行的人一般都是开车过来的。合理的停车位设计,更带设计感。 ...

    设计分享 2022-01-17 553

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