传出实创装饰解散后 创始人孙威已回国并做出回应2017-12-10 徐煜 行业资讯

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12月8日,关于实创装饰集团倒闭的传闻不胫而走,相关公号表示,实创创始人孙威在12月8日解散实创。然而,就在12月9日下午6点多,孙威更新了朋友圈, 对实创现状进行说明,并用朋友圈地理位置的方式表明自己已经回国。结合孙威12月8日晚间在公司高管群里发布的内部信息,家居观察在此也将整个事件进行简单梳理。

传出实创装饰解散后 创始人孙威已回国并做出回应

首先是孙威对目前实创情况的几点总结:

  1. 实创集团总部目前没有倒闭,但确实出现大规模离职。

  2. 目前仅北京、石家庄、广州、银川、青岛五城的公司盈利。

  3. 其他分公司、子公司(上海、武汉、郑州、南京、天津、兰州、西宁、西安、唐山)将进行改造,不成功则关闭。

  4. 实创从去年开始至今已经关闭8个城市公司,目前还有6个城市正在关闭中。

  5. 实创仍在努力寻求融资。

孙威12月9日晚间朋友圈发布的回应截图:

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孙威12月8日晚上在公司高管群发布的信息:

1,融资没有失败,还在继续,很快就会到位。

2,法人变更是为了重组公司,不是为了逃避责任,重组公司的名称是实创家居投资(北京)有限公司,法人孙威,成立于06.06.06,注册资金1000,将把目前盈利公司并入,巴赫曼、北京、石家庄、广州、银川、青岛,第二批改造完成的在并入,上海、武汉、郑州、南京、天津、兰州、西宁、西安、唐山。改造不成功则关闭。

3,我确实在国外,明天就回京,我每年出国几十次。

4,大规模离职可以理解,关键岗位人员离职一定会有影响的,更何况是在这个时候,大家担心社保中断对北漂来说太重要了。

集团总部机构臃肿、人员冗杂、效率低下、本位主义、官僚作风、部门墙林立、分子公司怨声载道。说实话总部有很多优秀人才,之所以这样不是他们的错,这是我的错,没有设计好匹配家装业务特点的总分结构,让优秀的人才也发挥不了作用,好的机制可以让普通人变得优秀和卓越,是一种被成长,不好的机制完全可以毁灭一个优秀的人才。

我尊重每一个实创的员工,每一个在实创工作过的同事都应该受到尊重。说实话,我很怀念2011年以前的实创,不是很正规,甚至有点野,有时像个家,有时也很江湖,每年的五年陈会发手机,一百多人的出境游。那时候我们很有钱,还有人追着投资你,2010年我们只有6家公司利润就6000万。待关闭的16家公司每年租金就3200万,每年亏损六七千万,集团总部工资社保每年4200万,房租400万,费用2000万。

各位,亏损公司和总部费用两座大山太可怕啦,我们的盈利公司今年就可以达到6500万利润,减负后,明年可以达到1亿利润。我们的价值一直被埋没了。

这次关闭不良公司及总部职能调整就像是一次刮骨疗毒的大手术,我们挺过来了将凤凰涅槃浴火重生。新集团总部人员全部在八层原总裁区域,将是一个高效的团结的值得信赖的团队。七层原总部办公区将划给北分,创邸、黑金、创客。

你们看到信息的时候我已经在飞机上了,让我们一起见证实创新的开始!

据观察君了解,自2016年以来,实创就有拖欠材料供应商货款的现象,并且出现不少消费端的问题,比如装修工期过长、施工出现质量问题等。而在公司内部,有时甚至需要项目经理要先行垫付工人工资。

孙威在朋友圈中提及,实创三年开了28加直营连锁公司,这种过快的扩张速度,造成管理上的困难。“中国家装联盟”创始人许瑞认为,实创新成立的公司成长太慢,导致实创资金链紧张,这是此次实创危机最主要原因。

从以上种种来看,实创确实遇到了不小的麻烦,而孙威的态度看起来还是诚恳的,也希望实创能够顺利度过这个难关吧。(家居观察综合报道)

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